Benedicto era nexo del Apra con red Orellana
García Belaunde explica que organización creció y se
apropió ilícitamente de bienes gracias a contactos de Jiménez con el
partido de Alan García
El legislador Víctor Andrés
García Belaunde, uno de los que más conoce a la red de Rodolfo Orellana,
dijo ayer que esta organización creció en el segundo gobierno de Alan
García gracias al trabajo de Benedicto Jiménez como enlace entre el
abogado y el viejo partido, considerado por la opinión pública como el
más corrupto.
Explicó que es evidente que Benedicto, quien llegó a ser candidato a la alcaldía de Lima del partido de la estrella, era el nexo entre este y la red de Orellana, que se apropió ilícitamente de numerosos inmuebles y otras propiedades de ciudadanos y del Estado.
“El candidato aprista a la Municipalidad de Lima (en 2010) era el policía malogrado Benedicto Jiménez. Esos contactos le permitieron a Orellana desarrollar y fortalecer sus negocios delictivos”, anotó.
“(Orellana) se mete con la propiedad pública durante la gestión aprista, lo veo desde el 2006, supongo que se sintió que tenía amigos, pues es un accionar delictivo que no vi antes”, manifestó.
Aseveró además que Orellana, quien está recluido en el penal de Piedras Gordas, tras ser expulsado de Colombia, se benefició con el sector público y con sus conexiones con jueces y árbitros.
Sobre el accionar de Orellana, a través de cartas fianza respaldadas por la Cooperativa de Ahorro y Crédito para los Exportadores (Coopex), García Belaunde dijo que presentará un proyecto de ley para que todas las cooperativas de ahorro y crédito sean reguladas por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS).
De otro lado, manifestó que, en muchos casos, como la apropiación ilícita de inmuebles de la Fundación por los Niños del Perú y de los extrabajadores de la Compañía Peruana de Teléfonos (Cervatel), se puede revertir, pero en otros será más difícil porque ya tienen cuatro o cinco ventas.
ADEMÁS
El congresista Víctor Andrés García Belaunde precisó que las presuntas acciones de aprista no necesariamente involucran al expresidente Alan García, aunque dijo que la organización criminal operó libremente durante ese gobierno.
Piden citar a exministro Chang por carta fianza decooperativa de Orellana en Colegios Emblemáticos
Es un personaje clave que puede esclarecer cómo cooperativa de
empresario emitió documento garante al consorcio que dejó obrainconclusa
y perjudicó al Estado
Epígrafe: La remodelación del colegio Clorinda Matto de Turner del Cusco costó casi el doble de su precio inicial, o sea más de 30 millones de soles. Sin embargo, esta no fue concluida. Hubo sobrevaluación y perjuicio al Estado.
Juan Carlos Chamorro
¿Cómo hizo el consorcio de empresas Sanson S.R.L. y Chung y Tong Ingenieros S.A.C. para que a través de una carta fianza de la ‘empresa fantasma’Coopex –de propiedad de Rodolfo Orellana- gane la licitación de la obra del colegio Clorinda Matto de Turner de Cusco que costó más de 30 millones de soles al Estado?
Esta es la principal interrogante que deberá responder el exministro de Educación del segundo gobierno aprista, José Antonio Chang Escobedo, cuando asista a la Comisión Orellana del Congreso, coincidieron ayer por separado el vocero de la bancada Dignidad y Democracia, Juan Pari y el exprocurador anticorrupción, Julio Arbizu.
“El presidente de la Comisión Orellana, Vicente Zevallos, debe de convocar lo más pronto posible al exministrode Educación”, añadieron.
Pero, ¿por qué es importante que Chang se presente en la Comisión Orellana?
Para ambos, la exautoridad del partido de la estrella deberá explicar cómo hizo el consorcio -conformado por Sanson S.R.L. y Chung y Tong Ingenieros S.A.C.-para ganar la referida licitación del colegio Clorinda Matto de Turner si la carta fianza emitida por Coopex “no tenía validez por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS)”.
Lo que pasa es que, según las indagaciones que ha realizado en su momento la Megacomisión, Coopex emitió la carta fianza asegurando que el referido consorcio iba a terminar la obra a tiempo y que poseía el respaldo económico para hacerlo.
Sin embargo, no ocurrió nada de lo acordado. “La obra no se concluyó -explicó el congresista Juan Pari- y la carta fianza de Coopex no tenía validez”.
No es todo lo que tendrá que aclarar Chang en la comisión que investiga los nexos del abogado Rodolfo Orellana en la política peruana, quien recientemente ha sido traído de Colombia sindicado de ser el presunto jefe de la organización de estafa y extorsión más grande del país de los últimos 14 años.
Según las pesquisas, en el caso Colegios Emblemáticos, la mencionada obra fue aprobada por16 millones 83 mil 289 soles; pero, al final, el desembolso fue de 30 millones 651 mil 121 soles. Es decir, casi el doble.
Hubo sobrevaluación y perjuicio al Estado, fue la conclusión de la Megacomisión en su informe final.
La cereza en el pastel de esta oscura historia es que el trabajo de reconstrucción del colegio Clorinda Mato de Turner, más allá de todas las citadas irregularidades, no fue terminado.
El ‘sancochado’, paso a paso
Este ‘sancochado’ comenzó el 14 de octubre de 2010.
En esa fecha, el Ministerio de Educación (Minedu) firmó un contrato con el consorcio Sanson S.R.L. y Chung y Tong Ingenieros S.A.C. para la ejecución de la obra de adecuación y mejoramiento del citado colegio cusqueño.
Sin embargo, el centro educativo fue derrumbado y la obra no se edificó.
El convenio formaba parte del programa Colegios Emblemáticos.
Este acuerdo fue aprobado a través del decreto de urgencia N°004-2009 de enero del año 2009.
Esta iniciativa del gobierno del expresidente Alan García Pérez autorizó al Ministerio de Educación hacer contrataciones directas para la remodelación de los planteles más representativos del país.
Para rehabilitar el colegio Matto de Turner, la gestión de Chang desembolsó, en total,más de 30 millones de soles.
El plazo para la ejecución de los trabajos era de 300 días, contados a partir de la aprobación del expediente técnico.
Según la revista Poder, un mes después de firmado el contrato, el consorcio solicitó al Minedu un adelanto de 6 millones 130 mil 225 soles para iniciar la obra.
A fin de sustentar su solvencia, la empresa adjuntó en su pedido la carta fianza de la cooperativa de Rodolfo Orellana Rengifo, es decir, Coopex.
La gestión de Chang dio ‘luz verde’ a ese pedidoy entregó la suma solicitada.
Según Poder, Coopex cobró ese dinero a través de Sanson S.R.L., que erauna de las dos empresas que conformaban el consorcio 'Clorinda Matto de Turner'.
Ojo, aquí no acaba todo. Ese mismo día, Sanson SRL –según la publicación periodística- entregó 183 mil 906 soles a César Edgardo Velásquez Quesquén, hermano del congresista aprista Javier Velásquez Quesquén, quien en septiembre del 2010 había dejado de ser presidente del Consejo de Ministros del gobierno aprista.
En conclusión, la relación de Orellana en el caso Colegios Emblemáticos está más clara que el agua. La pelotaestá ahora en la cancha de la Comisión Orellana.La pregunta es: ¿Citarán a Chang? Ta, ta, ta, tán.
Explicó que es evidente que Benedicto, quien llegó a ser candidato a la alcaldía de Lima del partido de la estrella, era el nexo entre este y la red de Orellana, que se apropió ilícitamente de numerosos inmuebles y otras propiedades de ciudadanos y del Estado.
“El candidato aprista a la Municipalidad de Lima (en 2010) era el policía malogrado Benedicto Jiménez. Esos contactos le permitieron a Orellana desarrollar y fortalecer sus negocios delictivos”, anotó.
“(Orellana) se mete con la propiedad pública durante la gestión aprista, lo veo desde el 2006, supongo que se sintió que tenía amigos, pues es un accionar delictivo que no vi antes”, manifestó.
Aseveró además que Orellana, quien está recluido en el penal de Piedras Gordas, tras ser expulsado de Colombia, se benefició con el sector público y con sus conexiones con jueces y árbitros.
Sobre el accionar de Orellana, a través de cartas fianza respaldadas por la Cooperativa de Ahorro y Crédito para los Exportadores (Coopex), García Belaunde dijo que presentará un proyecto de ley para que todas las cooperativas de ahorro y crédito sean reguladas por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS).
De otro lado, manifestó que, en muchos casos, como la apropiación ilícita de inmuebles de la Fundación por los Niños del Perú y de los extrabajadores de la Compañía Peruana de Teléfonos (Cervatel), se puede revertir, pero en otros será más difícil porque ya tienen cuatro o cinco ventas.
ADEMÁS
El congresista Víctor Andrés García Belaunde precisó que las presuntas acciones de aprista no necesariamente involucran al expresidente Alan García, aunque dijo que la organización criminal operó libremente durante ese gobierno.
Piden citar a exministro Chang por carta fianza decooperativa de Orellana en Colegios Emblemáticos 
Epígrafe: La remodelación del colegio Clorinda Matto de Turner del Cusco costó casi el doble de su precio inicial, o sea más de 30 millones de soles. Sin embargo, esta no fue concluida. Hubo sobrevaluación y perjuicio al Estado.
Juan Carlos Chamorro
¿Cómo hizo el consorcio de empresas Sanson S.R.L. y Chung y Tong Ingenieros S.A.C. para que a través de una carta fianza de la ‘empresa fantasma’Coopex –de propiedad de Rodolfo Orellana- gane la licitación de la obra del colegio Clorinda Matto de Turner de Cusco que costó más de 30 millones de soles al Estado?
Esta es la principal interrogante que deberá responder el exministro de Educación del segundo gobierno aprista, José Antonio Chang Escobedo, cuando asista a la Comisión Orellana del Congreso, coincidieron ayer por separado el vocero de la bancada Dignidad y Democracia, Juan Pari y el exprocurador anticorrupción, Julio Arbizu.
“El presidente de la Comisión Orellana, Vicente Zevallos, debe de convocar lo más pronto posible al exministrode Educación”, añadieron.
Pero, ¿por qué es importante que Chang se presente en la Comisión Orellana?
Para ambos, la exautoridad del partido de la estrella deberá explicar cómo hizo el consorcio -conformado por Sanson S.R.L. y Chung y Tong Ingenieros S.A.C.-para ganar la referida licitación del colegio Clorinda Matto de Turner si la carta fianza emitida por Coopex “no tenía validez por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS)”.
Lo que pasa es que, según las indagaciones que ha realizado en su momento la Megacomisión, Coopex emitió la carta fianza asegurando que el referido consorcio iba a terminar la obra a tiempo y que poseía el respaldo económico para hacerlo.
Sin embargo, no ocurrió nada de lo acordado. “La obra no se concluyó -explicó el congresista Juan Pari- y la carta fianza de Coopex no tenía validez”.
No es todo lo que tendrá que aclarar Chang en la comisión que investiga los nexos del abogado Rodolfo Orellana en la política peruana, quien recientemente ha sido traído de Colombia sindicado de ser el presunto jefe de la organización de estafa y extorsión más grande del país de los últimos 14 años.
Según las pesquisas, en el caso Colegios Emblemáticos, la mencionada obra fue aprobada por16 millones 83 mil 289 soles; pero, al final, el desembolso fue de 30 millones 651 mil 121 soles. Es decir, casi el doble.
Hubo sobrevaluación y perjuicio al Estado, fue la conclusión de la Megacomisión en su informe final.
La cereza en el pastel de esta oscura historia es que el trabajo de reconstrucción del colegio Clorinda Mato de Turner, más allá de todas las citadas irregularidades, no fue terminado.
El ‘sancochado’, paso a paso
Este ‘sancochado’ comenzó el 14 de octubre de 2010.
En esa fecha, el Ministerio de Educación (Minedu) firmó un contrato con el consorcio Sanson S.R.L. y Chung y Tong Ingenieros S.A.C. para la ejecución de la obra de adecuación y mejoramiento del citado colegio cusqueño.
Sin embargo, el centro educativo fue derrumbado y la obra no se edificó.
El convenio formaba parte del programa Colegios Emblemáticos.
Este acuerdo fue aprobado a través del decreto de urgencia N°004-2009 de enero del año 2009.
Esta iniciativa del gobierno del expresidente Alan García Pérez autorizó al Ministerio de Educación hacer contrataciones directas para la remodelación de los planteles más representativos del país.
Para rehabilitar el colegio Matto de Turner, la gestión de Chang desembolsó, en total,más de 30 millones de soles.
El plazo para la ejecución de los trabajos era de 300 días, contados a partir de la aprobación del expediente técnico.
Según la revista Poder, un mes después de firmado el contrato, el consorcio solicitó al Minedu un adelanto de 6 millones 130 mil 225 soles para iniciar la obra.
A fin de sustentar su solvencia, la empresa adjuntó en su pedido la carta fianza de la cooperativa de Rodolfo Orellana Rengifo, es decir, Coopex.
La gestión de Chang dio ‘luz verde’ a ese pedidoy entregó la suma solicitada.
Según Poder, Coopex cobró ese dinero a través de Sanson S.R.L., que erauna de las dos empresas que conformaban el consorcio 'Clorinda Matto de Turner'.
Ojo, aquí no acaba todo. Ese mismo día, Sanson SRL –según la publicación periodística- entregó 183 mil 906 soles a César Edgardo Velásquez Quesquén, hermano del congresista aprista Javier Velásquez Quesquén, quien en septiembre del 2010 había dejado de ser presidente del Consejo de Ministros del gobierno aprista.
En conclusión, la relación de Orellana en el caso Colegios Emblemáticos está más clara que el agua. La pelotaestá ahora en la cancha de la Comisión Orellana.La pregunta es: ¿Citarán a Chang? Ta, ta, ta, tán.
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