Fuera de mi país corruptos de Mierda: Dionisio Zapatón

por Dionisio Zapatón

CASO Ordebrecht fuera de mi país corruptos de M

En el año 1994 mi empresa Guivesa bajo contrato con el consorcio internacional COUSA-COEST Brasil)  ejecuto la obra del proyecto Chambira I (baterías de tanque gaseoducto y acueductos) que ganamos por iniciativa y gestión mía, Ordebrecht, salió segundo y trato por todos los medios de arrebatar nuestra victoria, llego un comisionado a oficina de COUSA y trato de aceitar a mi primo Alberto Urquiaga Gálvez (fallecido),

Cosa muy difícil, Albertito era rico desde que nació, su padre Alberto Urquiaga Jacobs fue en una época el primer contribuyente del país, no necesito dinero nunca, dejo en una época su empresa y se dedicó a adorar a Dios ( estudio y se doctoró en teología). El monto de la facturación total de Ordebrecht en ese entonces era de solo 1500 millones de dólares Usa, estaba en esos tiempos en la opinión mediática el caso de la destitución de presidente Color de Mello  por su corrupción donde grupo elite de empresas brasileña participaron iniciando la cultura y practica de sobornos que hoy día  afloran en el caso LAVA JATO Víctor Balcázar Carranza (recién fallecido) estaba a cargo de gerencia de suministros en el equipo que organice, pero era además activo miembro del partido Acción Popular y muy vinculado a periodistas de principales diarios pues se encargaba de filtrar información de su partido. Víctor tuvo la ocurrencia de diseminar entre sus conocidos  en los periódicos noticias de Brasil donde Ordebrecht era gravemente acusado  en todos los medios. Esa misma noche. 

 

Al  llegar a su casa Víctor fue masacrado por unos sicarios enviados por  Ordebrecht y amenazado de muerte si seguía “metiéndose con la empresa”. Llego al día siguiente a la oficina con todas las huellas de  la masacre en el rostro. En toda la oficina de COUSA no habían armas, con las justas había un guachimán (Alberto que era casi beato era además muy tacaño) así que por supuesto nos tragamos la amenaza y nunca más nos metimos con esa empresa estábamos advertidos.  He seguido las huellas de esa empresa y su cultura y practica corrupción  y sobornos endémicos que se ha venido perfeccionando en el devenir de los años. Iván Bragagnini gerente entonces de COUSA es testigo vivo de mi relato, y también hay otros que pueden dar fe de lo que digo. En cuanto a otras afirmaciones tengo toda la documentación que prueba fehacientemente la verdad de todo lo que digo. Doy gracias a Dios de que esta empresa haya caído en desgracia, sus directivos de mayor rango son prójimos dominados por el espíritu del mal y maligno (solo la angurria y codicia del dinero los motiva) no pueden ser considerados prójimos nuestros y solo Dios se puede encargar de ellos.

El proyecto Chambira I ganado por trece millones de dólares y ejecutado  con altísima productividad, tengo a la mano toda la información pormenorizada al mínimo detalle de costos obra de gaseoducto Rio Bello que me traje de viaje al que fui invitado de COEST cuando Salí de la obra. Conozco perfectamente el trabajo de este tipo de obras petroleras COEST una empresas especialista me dio 100% de respaldo y aseguro que los precios que están manejando contratos  están adulterados e inflados escandalosamente tal vez multiplicados por 10 y lo puedo demostrar.

Todas las obras de Ordebrecht deben ser intervenidas Un solo gerente como Omar Hernández AGUAYTIA ENERGY puede  ejecutar directamente todo el contrato. El estado PETROPERU en caso de gaseoductos que ejecute bajo su supervisión contratos intervenidos de las empresas corruptas. Así no se pondría en riesgo la continuidad de los proyectos. 

SEGUNDO ENVIO CASO Ordebrecht fuera de mi país corruptos de M

 La información pormenorizada al mínimo detalle de costos obra de gaseoducto Rio - Bello  Horizonte que tengo

es información interna confidencial de las compañía Coest en esta información figuran hasta pagos por pequeños 

sobornos para agilizar tramites a funcionarios del Estado de Brasil. Ordebrecht tiene con seguridad información similar a la que yo traje

de Coest a la que debemos acceder para cuadrar precios en todas sus obras debe contarse con la información interna de costos de obra  la empresa o se le debe exigir construirla para poder evaluar el costo real probable y darnos cuenta cuanto es lo que nos han birlado inflando costos. Hay que ser ingenuo para suponer que solo se llevan el dinero de los sobornos detectados. Ordebrecht reparte dinero a toda la administración del estado que tiene  que ver con sus contratos. en el régimen del chino. Ordebrecht gano licitaciones con Sedapal en régimen del chino, a precios bajos  cercanos al 65 % del presupuesto base y aplicaba a adicionales sobrepasando al final el 116% donde contraloria tenia que intervenir 

Ordebrecht pagaba funcionarios claves de la contraloria para que aprueben sus presupuestos, conozco esto pues Octavio Barrios me llevo y presento a  sub contralor para un asunto de empresa española que quería representar. Guivesa intervino en licitaciones con Sedapal en representación de HMG la mayor empresa constructora de Manaos. Los funcionarios del Banco Mundial que tenia en sustitución del estado que controlar las licitaciones estaban coimeados por Ordebrecht 

 Gaseoducto de sur que esta en evaluación por descarado precio que están  cobrando, debe elaborar un análisis pormenorizado del presupuesto que después de ejecutado origina  La información pormenorizada al mínimo detalle de costos obra. Se debe pedir eta información para todas obra de Ordebrecht son gente eficiente y ordenada.

El  gaseoducto Rio Bello Horizonte que visite durante la obra fue ejecutado en tres tramos que distintas empresas acometieron y por primera vez enfrentan nuevos dispositivos legales que por defensa del medio ambiente y no se permite en todo Brasil que la pista auxiliar que se construye junto al gaseoducto para transito de equipos de construcción sea mayor de 8 metros, antes de esto pista era de 50 metros. los contratistas no daban pie en bola, deban cambiar procesos de obra y le di las recomendaciones del caso a la gente de Coest. mi experiencia y capacidad me permitía darme cuenta de impedimentos y soluciones muy rápido, bastante mas rápido que los mismos brasileros.

Quise intervenir en construcción de obras de   AGUAYTIA ENERGY, pero solo fui contratista de Graña y Montero en un contrato de pintura de la plana de fraccionamiento, y obtuve contrato para instalar un pequeño tanque de almacenamiento directamente del consorcio una de las empresas del consorcio era Pan Energy empresa especialista en contratos de gaseoductos. Pan Energy invito a Guivesa a construcciones iniciales en bloque 85 y era socia en este emprendimiento de Buena Ventura Ingenieros S.A (tengo carta invitación) . lo importante en esto es que no invitaron a este emprendimiento a Graña y Montero. No estaban  pues satisfechos con su trabajo en AGUAYTIA, no hay otra explicación. Pan Energy fue comprada por Duke Energy una de las mas grandes del gas a nivel mundial con sede en Usa que tiene operaciones en el país actualmente.

 Omar Hernández  fue el proyect manager  de todo el consorcio Aguaytia y el solo con personal peruano realizo la supervision de todos los contratistas del proyecto AGUAYTIA. El proyecto Aguaytia fue tomado por la firma ABB Brown Bovery pero gaseoducto fue al final ejecutado por Bolinter empresa Boliviana. Es muy fácil conseguir la información pormenorizada al mínimo detalle de costos obra de gaseoducto AGUAYTIA hecho por Bolinter y se puede comparar costos de este con lo que pretende hacer ahora y nos daremos cuenta del gigantesco robo que es el gaseoducto de 7000 $ US millones de postor único mas de la mitad en corrupción. Si el Estado contrata un gerente como Omar Hernández el o con quien haga sus veces mismo consigue consultora de solvencia y nivel que lo respalde el solo arma el equipo para ejecutar directamente el gaseoducto por Petro Perú que pasaría a ser el dueño del contrato con lo que no se inflaría la burocracia de Petro Perú, no se paraliza la ejecucion del proyecto y tendríamos obra a mitad de precio.

TERCER  ENVIO CASO Ordebrecht fuera de mi país corruptos de M

Para tener mejor aproximación de costos de un gaseoducto u oleoducto, los especialistas con mucha experiencia en estas obras aproximamos costos utilizando la relación diámetro x kilometro como una constante, así los costos de un gaseoducto de 10” de diámetro y 100 km cuesta 66% que uno de 30” y 50 km. Esto nos da una idea muy aproximada  de precios que manejamos. El gaseoducto construido por Bolinter Aguaytia Pucalpa es en una topografía andina similar a la que tendrá gaseoducto sur ganado por Ordebrecht y otros. Uno de los otros es GyM S.A. ninguna de estas dos empresas son especialistas pero Ordebrecht

compró empresa especialista Tenegen de Brasil supongo que con expertos incluidos que son lo más valioso en estas. GyM no tiene personal experto, los que conocí cuando Guivesa construyo Proyecto Chambira I, no tenía idea de este negocio, habían comprado empresa mexicana que actuó formalmente como supervisora pero era la gente de GyM la que estaba al frente. Estos correos los estoy haciendo circular por ahora solo a un pequeño grupo de amigos y a mis colegas de promociones próximas a mía en la PUCP FIUC, entre los conocen tema que estoy tratando o lo pueden comprobar son Ing.  Camino,  Luis Urribarri entonces ambos de Petro Perú;  Ricardo Cilloniz (Cilloniz Olazabal Urquiaga S.A. - COUSA). También intervino empresa de control de calidad Ingecontrol cuyo mandamás es Jesús Aymar PHD en física nuclear en Notre Dame con pergaminos en Usa y que ninguno de los de la lista del correo le llega al zapato, en primer año de la Facultad el cachimbo (así le decíamos) fue varias veces a almorzar a mi casa yo estaba fascinado con el juego de ajedrez, que era un desafío el cachimbo era un maestrito y me gustaba tenerlo en el tablero pues ya me había comido varios libros de ajedrez, me costó todo el año llegar a jugar a su nivel, no había otro comparable.

 

Volviendo al tema del proyecto Chambira El inspector de campo de Ingecontrol era hermano de Jesús Polo Balcázar, Ingeniero (bachiller) a cargo de suministros, sobrino de Víctor Balcázar Gerente de suministros, recuerdan fue masacrado  por sicarios de Ordebrecht.

Los directivos de Coest que trabajaron en Lima se hospedaron en departamento que les conseguimos e implementamos, está a cargo de tareas domésticas la hermana de uno de mis capataces de obra Herminio Soriano, quien también era ex esposa de Felipe Álvarez del Villar uno de mis importantes ingenieros (Bachiller)  en el campo. Directivo de Coest era bastante corruptos estaban tras comisiones y gente de Petro como Urribarri los frecuentaban en departamento. Hubo una conspiración contra Guivesa pues grupo de Petro amigos de Urribarri quisieron controlar el proyecto para obtener ganancias ilícitas. Nosotros con la hermana de Soriano teníamos re contra espionaje y les contaré en próximo envió pormenores de esta forma de corrupción; que por supuesto involucra a GyM S.A ( socio de Ordebrecht desde Charcani – Alan I ( le entregó a su pariente Ramos ronceros presidencia de Petro Perú, y también tengo información para contar de gigantesco asalto que hicieron a fondos del estado con los adicionales)  que al compra empresa Mejicana se convierte en juez y parte, con clara conflicto de intereses y su pretensión de Boicotear al consorcio Cousa-Coest  en el campo con mucha experiencia y magnifico trato con el personal  

Roque Benavides Visa Buenaventura que menciono es por invitación de Pan Energy socia de Buenaventura. 

CUARTO  ENVIO caso Ordebrecht fuera de mi país corruptos de M

He abierto correo en Facebook con el nombre de Dionicio Zapatón (mito vegas) todavía no se manejar bien y estoy esperando que alguien me explique igual me ocurre con whataap todavía no manejo bien celular tiene un botones para tocar que me confunden y a no se contestar trate de reenviar chat que mando manuel Chiarela y me costó enorme trabajo después de varios intentos prefiero este sistema de correos.

Yo tenía acceso a GyM S.A. mi primo Alfredo (ñato) Noriega, que también es del circulo o banda FICP PUCP a quienes dirijo estos mails era el número dos de la consultora de GyM y fui  dos o tres veces a ver asuntos de la obra, ellos decidían y no la empresa mejicana que compraron y era solo pantalla. Ni Alfredo ni su jefe tenían la más puta idea del negocio de construcción de oleoductos o gaseoductos, son solo teóricos de oficina, el ñato nunca fue bueno en obra, tenia en mi personal a Pedro Higinio, que estaba a cargo de calificación de soldadores y pruebas de no destructivas rayos x o gamma, a este personaje lo conozco desde que trabajo para Petro en primer oleoducto que dirigí en 1974 para ADESA empresa de Cesar Robles, provenía del Senati, pero hay que ser un cretino para colocar a Pedro, como Gerente de  Proyecto de un oleoducto o gaseoducto como lo hizo GyM que lo puso al mando del oleoducto Iquitos-Nauta  yo llegue a esa obra con la esperanza de un sub contrato gracia a mi otro primo Lucho Díaz que dio el acceso, Lucho era el mandamás absoluto en cuestiones técnicas de GyM y ya estaba al mando de inmensa cantidad de proyectos y le era imposible conocer el detalle de cada uno. Cuando llegue a obra veo a Pedro que tenía a los soldadores  tirando lampa, en trabajo de peones, esta es la razón por la que en ese oleoducto se demoraron casi un año en construirlo, con la complicidad de los ingenieros de Petro, el trabajo de soldadura debió hacerse en un máximo de un mes, cuando regreso a Lima lucho me dice que mi empresa Guivesa está tachada por Petro Perú. Esta partida de bandoleros, me refiero a los ingenieros de Petro que supervisaban proyecto Chambira I soborno a mi otro primo Alberto Urquiaga vicepresidente y mandamás de COUSA y les dieron un adicional de dos millones de dólares, que se lo repartieron permitiéndole ex de Petro liderados por Urribarri

Invadir campamento principal en Chambira, yo había decidido deshacerme de toda esta gente dándole el remate de la obra e instalación de equipos en contrato llave en mano a Dcall (del orden de $USA 250000.00)  empresa muy prestigiada que ya daba estos servicios a Petro. Con lo que dejaría a todos estos sin chamba, en lugar de esto se instalaron en campamento y se paseaban en helicóptero endilgándole un sobrecosto absurdo a COUSA de cerca de dos millones de dólares. Yo no sabía del soborno a Urquiaga me lo conto Víctor Balcázar que se quedó trabajando en COUSA, GyM quería a toda costa ganar el proyecto Chambira II que era la perforación de pozo de petróleo, para lo cual  conto con las complicidad de gente de Petro para sabotear trabajo de Guivesa ya entonces Coest Socio Brasileño había decidido retirarse del consorcio. COUSA gano también Chambira II, Urquiaga supuso que era un contrato de administración, en su soberbia no se dejó asesor por Jaime Miranda Sousa Díaz  primo hermano mío y de Lucho Díaz, Jaime era alto directivo de Hemrick and Payn 8 empresa N° 2 en el mundo de perforación de pozos de petróleo) y entonces vivía en lima esperando que lo llamen pues su función exclusiva era revisar y aprobar los contratos de perforación que la principal iba a firmar él era la última palabra todo un experto.

Aun en obra me faltaron solo  veinte metros  para terminar pista que permitía acceder al campamento Chambira en avioneta. La gente de Graña se opuso y no lo permitió porque tenía que podar unos cuantos árboles. Este un crimen ambiental pues se obligaba a acceder en helicóptero y el consumo calórico de esta máquina causa mucho mayor daño ecológico que los pocos árboles que faltaban podar.

La obra de Chambira I que dirigí bajo contrato de locación de servicios sin subordinación y con plena independencia, me daba  facultades amplísimas cual si fuera dueño de la empresa, fue hecha con absoluta sincronización tubos y otros  materiales salía en chata desde Iquitos y no pararon en su tránsito hasta quedar colocados en lugar definitivo abasteciendo frentes de soldadura y otros perfectamente sincronizados, la gente  de Coest estuvo conforme con Guivesa por eso me invitaron al gaseoducto Rio- Bello Horizonte. No se perdió ni un minuto en el uso de los helicópteros apenas gastamos SUSA 200000.00 bajando el estimado en el presupuesto. Me falta mencionar a Ing. Juan José Vásquez que también es del circulo o banda de ingenieros FIUC PUCP gerente de Petro quien fue nombrado árbitro del contrato que firmamos. Mi participación contractual fue del 1% del monto de obra, de 13 millones significa $ 130000. No fue comisión sino remuneración del trabajo que desempeñe, actué a la vez como gerente de proyecto por esto recibía $ USA 4000 al mes me fije a propósito sueldo bajo pues así ponía tope a ambiciones del resto. Mi gente: Soriano, Jesús Polo, Santiago Ubilluz,  Felipe Álvarez del Villar son gente modesta y no estaban acostumbrados a mayores sueldos yo era el único ingeniero colegiado, esta gente provenía del oleoducto que hice con ADESA de Cesar  Robles en 1974  eran expertos, lamento no haberlos remunerado mejor, COUSA no merecía ningún sacrificio. Yo tampoco necesitaba mayores ingresos que los pactados y buen trabajo que di a cambio, día y noche, pues esto acostumbrado a pensar en la noche y planeo trabajo mentalmente a mediano plazo me costó. COUSA hizo auditoria yo no he usado ni un sol que no sea justificado ni para pagar un moto taxi cuando no era motivo de trabajo lo he hecho gastando mis ingresos pactados Dios sabe que lo que digo es verdad, no necesito otro testigo. No hay en el Perú, ni en GyM, Cosapi, Ordebrecht, u otro nadie que conozca  y sepa como presupuestar y construir oleoductos, gaseoductos o mineral ductos como yo.

QUINTO envío caso Ordebrecht fuera de mi país corruptos de M

No volveré a usar el grupo creado en whataap llamado “Nuevo grupo bueno” solo servía para reenviar chat que mando Manuel Chiarella, me costó enorme trabajo pues no se usar bien celulares modernos.

Ahora que está de moda el amor cuando acaba una jueza constitucional acaba de sentenciar la inscripción de matrimonio de dos hombres que según parece se aman. El amor es un atributo del alma, no es un atributo de la razón, y el alma del ser humano esta o estuvo influida por conceptos religiosos. La corrupción proviene del alma de los empresarios que dirigen las empresas, así los empresarios de Ordebrecht, Marcelo y sus secuaces tienen el alma relajada, tanto que les ha permitido construir el gigantesco sistema de fraude y corrupción del que somos testigos y aún no hemos asimilado bien, y que se ha formado y perfeccionado en el curso de los años. La siguiente es una transcripción de mail que hice circular en esta serie el día nueve de enero a las 15:30 am justo antes que al día siguiente aparezca en titulares la misma noticia en diarios nacionales en piden investigar a Alan por caso Lava Jato  “les contaré en próximo envió pormenores de esta forma de corrupción; que por supuesto involucra a GyM S.A ( socio de Ordebrecht desde Charcani – Alan I ( le entregó a su pariente Ramos ronceros presidencia de Electro Peru, y también tengo información para contar de gigantesco asalto que hicieron a fondos del estado con los adicionales)”

 

Recordemos que en proyecto Charcani Ordebrecht era socia de GyM S.A. empresa que no participo directamente en la ejecución de la obra pues todo el personal provenía de los brasileros. Los directivos de Ordebrecht, separan a los directivos que participan en sus cutras y el personal que ejecuta la obra que si es muy eficiente, aplica sistema de productividad que trajeron de instituto de productividad de Japón, la obra funciona como empresa independiente y reparte utilidades entre su personal de acuerdo a criterios fijados de antemano, da a su gente motivación para esmerase en el trabajo que suelen cumplir con bastante eficiencia.  La empresa matriz en Brasil se reserva la parte de los ingresos que no sede a obra y esta suele ser de 50%. La empresa matriz en Brasil es la gestora de las cutras y sobornos, es evidente que cuando actúan en un país nuevo como en el Perú los directivos peruanos  que no son los necesariamente los asignados a las obras son cómplices en las cutras que hacen en nuestro país, es evidente que GyM S. A. asimilo muy bien el alma relajada de sus socios brasileros pues el salto al gigantismo que hoy exhibe se da en el gobierno del chino. Recordemos que GyM técnicamente quebró, el valor en bolsa de sus acciones llego al mínimo cercano a cero, y fue rescatada por inyección da capital de subsidiaria del Banco Interamericano de Desarrollo  que se especialista en este tipo de rescates convirtiéndose en socia hasta sanean la empresa intervenida. Cuando Boloña le da el contrato de Camisea siendo postor único (después se meten otros)  y no teniendo más mérito  que el haber quebrado. Recuerdo muy bien esto pues cuando esto ocurre me apresuro a compra acciones de GyM que todavía estaban en su mínimo con la seguridad que el estado lo respaldaría para su gran salto a la “prosperidad” esta asignación de Camiseta fue ratificada en gobierno de Paniagua después que chino renuncio que cuela como socio minoritario del consorcio d C Camisea a empresa de abogados, donde su hijo es socio regalándole en claro conflicto de intereses un tremendo bocado a su pariente sin ninguna justificación.  Si esto hizo el santurrón de Paniagua de presidente PPK de presidente  también puede.

Lo que puedo aportar sobre noticia Charcani me lo conto supervisor de Electro Sur  de obra de  quinto túnel para hidroeléctrica de Aricota donde estuve trabajando para COUSA, no me acuerdo su nombre pero una investigación seria de fiscalía o congreso accede con facilidad, y lo consigue. Este supervisor de Electro Sur   también estuvo a cargo de Charcani y es testigo formidable de como Ramos Ronceros disparó a más del doble con adicionales los ingresos de Ordebrecht cagándose en sus informes técnicos que no lo justificaban.

 Por supuesto que Ramos Ronceros es pariente cercano de Alan línea paterna, y no me cabe la menor duda que ha encubierto cutras de este en su primer gobierno. Por lo menos hay muchos indicios por los cuales otros ciudadanos están en chirona.   

 Séptimo envío no es el dinero es la tierra estúpidos fuera de mi país corruptos de M 

NO ES EL DINERO ES LA TIERRA ESTUPIDOS

 

Nací en 1946, tengo pues 70 años, para muchos de los que me miran soy un viejo, para estudiar la corrupción plaga endémica que se esparce en metástasis soy muy joven, no nos chupemos el dedo la corrupción  viene de la época de Jesucristo y también de antes el Imperio Romano se disuelve por corruptos, por codicia de dirigentes y problemas de tierras, que es mis queridos estúpidos un equivalente monetario sean estas informales o no.

 

Tuve un amigo mayor  ya muerto, inteligente que decía que decía prefiero un “ladrón corrupto que un imbécil honesto”, esté pata llego a ser Ministro en régimen de Alan I y dejo también de ser amigo, fue recogido por mi única hermana mono vegas (reina del waikiki cuando era bella) que siempre aprovecha oportunidades, sobre todo con gente que tiene poder o dinero. Este patín coloco a la mono de directora del Banco Popular y como no se auto calificaba de ladrón corrupto le calza de acuerdo a sus criterios la chapa de imbécil honesto, El periodo del gobierno Alan I  fue para mí de retiro sabático, no quise para nada mezclarme con ese sujeto de quien conocí su alma por descripciones de mi amigo Hugo Otero, hoy embajador de PPK en Ecuador. No pude evitar persecución familiar que se preocupaba de mi situación de desempleo, pues me había dedicado a pasar el tiempo chupando en cantinas de Miraflores con una serie de vagos de lo más simpáticos y entretenidos. Resulte matricula do en un puesto como ingeniero del tren eléctrico, renuncié el primer mes por carta notarial  y me pagaron $200 o equivalente. Ese es el único sueldo o remuneración que he tenido del Estado en toda mi vida. Logre por Racso Miro Quesada Vegas hijo único de mi hermana, quien entonces era muy unido a mí, invitar a Artur Dinitz a almorzar a club waikiki, yo entonces fungía de periodista pues teníamos revista con Racso que se llamaba Coyuntura & Análisis, Artur era el máximo directivo de Ordebrecht en el Perú y en ese almuerzo me conto todos, absolutamente todos los representantes del congreso diputados y senadores habían aceptado regalos o prebendas, como viajes pagados de su empresa, menos uno que no los recibió en su oficina, les cerró la puerta, ese que no los recibió, también diputado aprista era el imbécil honesto que hemos mencionado, también a ese le conozco sus calzoncillos sucios pueden preguntarle si quieren a Julio Ibáñez de La Piedra y les contara caso que lo describe pero que comparado con lo hacen ahora pasa recontra piola.

 

Artur fue promovido y enviado a Washington, los cargos de Ordebrecht funcionaban con un ejército del Perú paso a un cargo internacional en institución como BID o Banco Mundial, instituciones que infectan para esparcir sus corruptos intereses. De allí diseñan bases de licitaciones y ven la forma de cómo ganarlas. Es un trabajo constante y no se hace en un día o mes pero llevan años creándolo

 

Hay que ser un caído del palto para creer que G&M S.A. no ha asimilado las enseñanzas de cómo se corrompe en todos los años en que ha sido socio de Ordebrecht y lucrado con ello, que dicen ahora sus directivos ¿yo nada se? “Ladrones corruptos o imbéciles honrados” ¿ustedes que creen?

Quiero retrotraerme y dentro de mi vivencia y experiencia examinar el alma de la corrupción y plantear algunas soluciones no para perseguir a los corruptos, sino para aportar algunas soluciones para paliar las consecuencias de políticas dominadas por la corrupción.

 

La problema de la propiedad de la tierra

El problema ya es urbano, la porción de tierra que le corresponde a cada menesteroso o pobre puede darse en condominio vertical, dejo de ser un problema agrícola como antaño, y Sunat (antes tenía otro nombre) al no  registrar los terrenos informales en Registros Públicos, e incorporarlos a su contabilidad entra en complicidad con legisladores, con responsables del poder ejecutivo, (“Ladrones corruptos o imbéciles honrados” ¿ustedes que creen?) permitiendo pingues negocios, traficando con tierras informales que al ser activos no registrados permiten transacciones lavando activos con impunidad y sin control.

Los terrenos informales si se pueden inscribir en RRPP  tienen posesiones definidas con linderos registrados, se cobran arbitrios y otros tributos o rentas municipales la Sunat puede hacer lo mismo.

La tierra y la infraestructura urbana  

La infraestructura urbana es tanto o más importante que la infraestructura vial nacional, o infraestructura energética, El BID y COFIDE lo acepta consideran en sus créditos a largo plazo la Infraestructura urbana para fines de urbanización las redes de agua desagüe y luz, así como accesos viales son obras de infraestructura urbana, para satisfacer derechos de paso de proyectos de infraestructura nacional se permite ya expropiaciones de tierras, por la misma razón es imperativo que se permitan expropiaciones en caso infraestructura urbana, o es que queremos vivir con el interior de la casa sucia, la ciudad es nuestra casa es donde vivimos, hay grande extensiones de tierras, que pertenecen a comunidades, con una legislación anacrónica de la cual dirigentes se aprovechan y trafican con especuladores que compran a precio huevo y después revenden, pero también hay especuladores de cuello y corbata, que compran y esperan que las tierras se revalúen, por ejemplo en Chilca  Jorge Calmet compro grandes extensiones de tierras, ya murió pero sus herederos poseen los títulos los títulos, las espera especulativa produce réditos. En concesiones mineras se paga fuerte derecho anual para mantenimiento de concesión. La tierra debe ser tratada como una concesión y lo que otorga el Estado es el derecho de uso, así no se vulnera la constitución porque no se necesita alterar la propiedad sino solo regular su uso, esto es materia de leyes y el congreso puede darlas, seamos claros ya existen concesiones de uso en caso de telefonía y radio o TV. En este caso el medio es el aire por donde circulan las ondas el Estado concede el uso del aire y ha creado un mecanismos para regular la concesión. Igual puede hacerse con la tierra, y también se crea un mecanismo regulador, con esto se generan subastas de tierras beneficiando al Estado pues los perdedores no podrán darle uso urbano a sus tierras y tendrán que esperar, mientras serán espacios verdes de la ciudad que tanto necesitamos. G&M S.A.,  HV, Grupo Brescia,  y tal vez otros se han hecho de grandes extensiones de tierras en pampas de Lurin podemos aplicar con ellos nueva legislación que permita mayor justicia en la distribución de tierras. Es un derecho humano el acceso a un techo digno. Porque dejamos que especuladores como Orellana, de Racso Miro Quesada en compra de tierras a alcalde  de San Bartolo (tierras que no son del municipio) también las tierras que los  Sánchez Paredes que se han posicionado y muchos otros  como caso de  Rodrigo Franco Seoane.  

PPK ha  hecho su casa de campo posiblemente en tierras usurpadas, probablemente en tierras que no estában tituladas que poco después que se las arrebataran a él y a su madre en 1984 donde casi los matan con un complot para invadir las 740 hectáreas del padre de Rodrigo donde estaban involucrados en la repartija apristas, cuando Fanny Seoane era alcalde la vacaron sus mismos "compañeros" y en la madrugada les metieron ráfagas de metralla para eliminarlos, lograron escapar, y poco despues aparecieron buses repletos de invasores,  policías encapuchados fueron los atacantes y los mismos "compañeros" como el búfalo que le asignaron como guardian en el segundo gobierno de Alan llegó a ser Secretario general de Cofopri y titularon todo en el 2009 por medio de la mafia de más grande estafador y traficante de tierras y propiedades Orellana Renjifo a favor de los traficantes usurpadores en invasores, éstas fueron revendidas baratas probablemente ni lo sabe, o se hace el cojudo porque al parecer eran propiedad del padre de  Rodrigo,

ahora están a nombre de Global Management, lo que es un poco raro es que su mano derecha quien es el presidente en su partido de PPkausas y su primer Vice-Presidente estában vinculados con Orellana Renjifo pero los blindaron,  lo que si estido ciertamente un hombre tan inteligente y reposado como nuestro presidente debe conocer bien la historia de su propiedad y como se hizo de ella debe saber bien toda la combinación de papeleos que apristas hicieron en primer gobierno de García para despojar a Rodrigo único heredero de Fanny Seoane y su padre quien era el propietario, para despojarla de su propiedad agrícola  que su padre  compro a Ortiz de Zevallos y que fue inscrita en RRPP a nombre de la testaferro del que era el jefe general de la policía José Jorge Zárate y de Piccini de UPACA el que hizo los rieles del tren eléctrico de Alan García y la mayoría de las carreteras durante su primer período,  Nuestro ex presidente como yo somos muy amigos de Hugo Otero, quien lo visitaba en Cieneguilla, cuando García lo boto de la embajada de Chile dejándolo en el aire, Hugo fue el que sembró en la mente ágil de nuestro presidente la idea de que podía postular a la presidencia. Hugo es un experto comunicador tiene una visión política del marketing producto de su pasión aprista y es a su vez un magnifico publicista, ya tenía agencia de publicidad  propia en sociedad con Dammert, que perdió por entregar su ser  a García en su primer gobierno, yo lo vi solitario en pequeño depto. En Miraflores sin medio en el bolsillo y sabía muy bien que García había salido con los bolsillos llenos. (¿A quien le cae esta sentencia “ladrón corrupto o  imbécil honesto”?)